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2007年省级农村教师素质提高工程

教学管理工作实施方案

根据省教育厅有关文件的要求,在认真总结2005-2006年暑期农村教师素质提高工程培训工作的基础上,结合我校的实际情况,科学合理使用培训师资,为教师开展教学活动提供便利条件,达到学员带着希望而来,盛载收获而归的培训目的,制定如下教学管理工作实施方案:

  • 工作职责

在学校培训领导小组领导下,教学管理组全面负责培训教学管理工作。教学管理组设组长一名,直接对办公室及领导小组负责,另设组员4名。

(一)组长职责:

1.全面负责教学管理组工作,对办公室和领导小组负责;

2.负责督促落实教学管理工作的组织和实施;

3.负责联系、接待授课教师,以及师生之间的协调与沟通;

4.负责督促各班级学员委员填写《教学互动卡》,并收集整理;

5.负责对教学工作进行定期报道;

6.配合授课教师组织、开展教学、研讨、互动等活动,并负责收集整理相关的材料。

(二)组员职责:

1.负责联系落实教学用教室及设备,授课教师的接送、生活安排等;

2.负责向授课教师支付酬金;

3.完成组长交办的工作任务,确保教学管理工作的正常进行;

4.负责教学管理组的文案及接待等工作;

5.负责学员通知报到、考勤记载、档案管理、经费开支、考核发证、评先表彰;

6.负责编班,组建班委会,协助班级管理员和教学辅导人员作好班级管理和服务工作;

7.负责湖北省农村教师素质提高工程网站的维护及更新;

8.负责组织培训期间开展的各项文体活动。

  • 培训时间

培训时间:7月4日至13日。

  • 工作内容

(一)教学的实施

1.教师选聘

按照教育厅要求,教学师资全部来源省教育厅新建立的培训师资库。从我们2005-2006年的培训问卷调查结果来看,广大学员对培训的要求更加侧重于“实效、互动、实践”这三个方面。要实现由“传授式培训”向“研究型培训”的转变,避免出现“满堂灌”的现象,在较短的培训周期内收获较多的成果,教师必须能够组织、调动学员自已去学习、自已去研究,这是我们对本次授课教师的基本要求。基于这点考虑,我们希望教育厅教师管理处能安排去年深受广大学员拥戴的教师,比如朱圣权、胡明道、余映潮等老师继续为学员授课,更换极个别反映较差的教师。

另外,在所有授课教师选定之后,培训工作开始前,我们拟召开一次由授课教师代表、学员代表及培训管理人员共同参与的座谈,主要就“教师要如何开展教学活动、学员更需要听什么样的授课内容,怎样才能更好地达到培训的目的”进行师生间的沟通和交流,并将主要内容整理成会议纪要发给每一位授课教师,让大家根据学员的需要适当地对教案进行整理和修改,真正做到有的放矢,事半功倍。

2.课程设置

为满足学员的需求,我们将在保证严格执行教育厅安排的培训课程基础上,适时开设选修课,课程设置坚持听课与观摩、研讨相结合的原则,着重强调理论联系实际,尤其是要联系农村教育的实际。便于提高培训的针对性、实效性,调动学员主动学习的积极性,实现培训方式的转变。我们将根据项目的要求,结合培训工作的实际情况,制订一个公共必修课、选修课相结合的课程方案,然后排出课程总表。

选修课程的设置主要侧重于三个方面,一是在省教育厅下发的课程设置计划的基础上,适当地添加网络应用(主要侧重于利用网络资源交流,自主学习)方面的课程,加强农村教师对现代网络知识的熟悉和了解,提高大家动手参与的热情;二是针对农村教学的实际,配置需要学员动手参与设计的课程,由教师在课堂上统一进行点评,并与学员进行交流,真正地实现“教”与“学”的互动;三是开设农村教学观摩课,以农村教学课堂为主体,可以采用培训教师现场讲课、说课或看录相的形式,由授课教师围绕农村教学这一现实题材进行讲授,真正做到农村教师培训,立足于农村教育,来源于农村教育,服务于农村教育的目的。

3.课程实施模式的改革尝试

我们拟从这次培训开始,在过去单纯传授知识,教师讲、学员听的培训模式的基础上,适当添加一些以参与式、研究式进行的课程(主要是选修课),一方面在于提高学员学习的积极性,另一方面也是一次培训模式的改革试点实验,看看这样的培训课程是否更贴近农村教师的工作实际,是否可以真正实现“学员的参与”,提高学员学习的兴趣,是否可以立竿见影地把学习成果或研究成果转化为工作能力,而不仅仅只是理论上的提高。

这种“参与”式的培训试点工作主要以选修课程为主,如《课堂教学要素研究》、《课前课后作业研究》等,可以采取案例研究式的模式进行教学。这样的实验课程的主要构想是,教师给学员一个案例,提出问题,学员则分成若干小组,各小组出一份解决方案或教学实施方案,课前给教师,由教师在讲课时统一进行点评讲解,从而实现学员从案例分析中直接获得解决实实际问题的能力和方法。具体的操作方法由授课教师负责制定,教学组协助进行。

另外,仍然采用去年的专题研讨、集中交流的培训模式安排一至两次小班研讨课。

(二)教学的管理

1.在培训开始前,教学管理组将全部授课教师的教案整理成册,发到每位学员的手中,使大家在课前能做好充分的预习和准备。

2.仍然延用去年的每次授课记载制度,根据值日安排由各班的学习委员负责记载,班主任负责收集并交给教学组。记载的主要内容有:当次授课主要内容,专题名称、课时、效果、现场答疑、学员评价等。教学管理组将班主任收集的信息及时地进行归纳和整理,并每天向办公室报告当日教学情况;

3.由各班级的宣传委员每天负责收集学员的学习感想、心得等文章,真实、客观、全面、及时地反映每一位授课教师的教学质量、教学过程和教学效果。教学管理组负责将所有材料整理归档,并采取简报的形式及时地报道出来。

4.教学管理组负责收集、整理授课教师的课件和案例分析的讲评、学员优秀的教学案例分析方案、以及课堂问答的时时记录,将这些信息及时发布在我校的农村教师培训的网站中。

5.充分利用学校的计算机教室,组织安排学员上网,登录我校农村教师培训网站,不仅要在农村教师中大力推广网络应用技术,更要向广大学员推广我们的农村教师培训专用的网站,让大家了解我们有一个这样的互动、交流和学习的平台,即使培训结束,学员回家也通过这个平台继续与专家交流切磋。

6.授课教师休息室设在教学管理组办公室,并由专人负责教师的接待工作。

7.继续采用问卷调查表的形式,了解学员学习生活的情况。

8.督促班主任做好学员学习情况调查工作,要求各班班主任每3天检查一次学员的学习笔记,并将抽查的结果认真填写到“学员课堂笔记抽查情况登记表”,交给教学管理组统一管理。

(三)班级的管理

1.班委会由5人组成,其成员由各县教育局推荐,最后由班级管理员确定,设班长、副班长、学习委员、文体委员、生活委员各一名。

2.严格考勤管理,早、晚各一次,由班长负责记载,班级管理员定期抽查。

3.每两天召开一次班委会,由班级管理员主持,收集各类反馈意见,及时改进工作。

4.成立“生活管理委员会”,成员由各班生活委员组成,及时收集学员对伙食、供水供电、环境卫生等方面的意见和建议。每期召开两次会议。

5.每三天抽查一次学员读书笔记。由班级管理员负责完成,加强对学员学习的督促与指导。

6.班委会成员负责组织班上学员参加各类文体活动。负责新闻稿件的收集。协助班级管理员做好班级的管理工作。

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